雜七雜八

這是什麼玩.....具..?

2008-01-14T15:37:00.000+08:00

1.你以為表不重要？現在的老闆要的是裝了水的花瓶(最好裝的是高級香水)，只給你月薪18000喔!
2.來面試的人都想找穩定的工作，但是~~哪裡有〝穩定〞的工作呢?
3.超經典履歷大觀
part 1：你好~ 我叫文秀ㄝㄎ一叫我蚊子呵呵QQ我是一ㄍ從小就獨立ˇ 習慣ㄉ一ㄍ女孩 !! 我很希望能到各公司上班!! 因為我一ㄍ人生活~~ 需要的就是金錢跟時間~~ 想多賺點錢來養我的家人~~~ 還ㄎ能升學 !!
希望各公司給我這ㄍ機會謝謝!!
(請到火星求職~也許機會會比較多)
part 2：專長：北京語, 網球健身標準舞馬拉松小客車駕照, 小客車駕照\快速反映部隊\一分鐘待命班\工兵二級保養班
(太優了~建議您去應徵人民解放軍)
part 3：工作內容說明：我每天的工作內容是做漢堡, 做墨西哥捲 ,凱薩捲 ,韓式烤肉捲,有時要裝玉米濃湯, 幫忙清客席 ,做蛋塔, 還要烤鈕澳良雞翅, 肉片,有時還要發傳單,這就是我的工作內容!
(你可以在說明清楚一點，墨西哥捲. 材料:. 1. 墨西哥玉米餅. 2. 蟹肉絲. 3. 魚卵. 4. 萵苣. 5. 酪梨(可依個人喜好). 6. 沙拉醬. 7. 芥末(可依個人喜好). 8. 芝麻或三島香鬆 ...)

工作難找?

2008-01-10T13:10:00.000+08:00

你以為找工作難嗎?其實找人也不容易，工作最好找的人就是18~25歲，學生或新鮮人，學生工作超好找的，履歷刊不到1個禮拜就有工作了(羨慕嗎?)，他們不計較薪資，不排斥工作內容(尤其是內勤工作)，時間都能配合，地點任意，先做了再說，當然陣亡率也高；看了這麼多的履歷，年近30歲的人，工作經驗一大串，但穩定性通常不大夠(8成未滿1年就換)，頻換工作，這樣東混西混過了30歲，還在換工作的人，投出的履歷，人家連開都不想開(因大多不符合客戶職務年齡需求)，就這樣，我們為了滿足客戶的需求，想找年輕、穩定性高、薪水低、最好又有經驗→的確不大容易。

新年快樂

2008-01-03T11:05:00.000+08:00

首先致歉~~因為偷懶太久=.=''

很機車

2007-10-22T13:33:00.000+08:00

前陣子，很積極的再找工作，首先當然要先在人力銀行網站刊登自己的履歷啦！記得10月4日當天早上才開放的履歷，下午開始接二連三就有人通知面試了；啥！怎會有這麼好的事，先別高興，全都是〝理財專員&保險業務〞，本人當然是沒興趣啦！不過有ㄧ家知名銀行〝世X〞本人倒是有興趣看看，並不是因為工作職缺關係，而是我忘了面試日期，錯過了之後，又再次熱情的邀請我，也好，既然這麼重視我就去看看唄！~~我是抱著這樣的心態去的；邀約的是該銀行的〝X襄理〞，而面試官~~不是該襄理，ㄧ同面試的其他人有2位碩士(應屆)，面試官講解工作內容→房貸專員(當然不幹啦！)&薪資&工作未來規劃....，說了近20分鐘，嘿嘿~~終於輪到我說話了，「咳~~首先邀約面試的某襄理應該是太忙了，所以沒有露面(鬼扯~~其實是根本不想理我們)，第二，業績每月一千二百萬才可以領底薪二萬元(真是吸血鬼)，你知道我房貸二百萬20年要支付利息多少嗎？超過40萬ㄟ，1200萬銀行20年可賺多少利息？超過240萬ㄟ(二萬元就想把我打發喔！)，那我們五五分就好，你120萬分20年給我，我不要底薪；第三，你說你是知名銀行，在這待過，以後跳槽到同業會比較有利(你嘛幫幫忙！)，有人這樣鼓勵員工的嗎？第四....第五.....第.....」，等其他人陸續說完後，他老兄很客氣的詢問我們何時可以參加公司的培訓(喂...我又沒答應你要做)，我就說啦~「你說碩士比較容易進入狀況，理解力比較強，很適合做，很抱歉，我大學畢業快10年了，恐怕做不來，嗯嗯...再見！」→→→我這樣會不會太〝機車〞ㄚ？^^''

不願面對的真相....by Vincent

2007-10-16T23:54:00.000+08:00

雖然早就拿到成果發表簡報當天錄影的光碟了，但是始終沒有〝想〞要看的念頭(鴕鳥心態？)，今天到了東昇老師的部落格看看，赫然發現....有影片，也好，就看看唄！說到我們的班頭~~真是沒話說，表現一直都是最穩健的(雖然已經看過很多次他的簡報了，不禁還是想為他鼓鼓掌，真是太棒了！)，LILY也很不錯，ㄧ大串的網頁介紹，說明的很有調理；我們的〝傻大姐〞~金鳳，雖然私下排演時經常忘詞，但是，真正上台時還是保有超水準的演出；淑敏的短片，效果也很不錯；還有細心整理我們每次開會紀錄的恬恬，也是小組不可缺少的一員；最後，我~~就像東昇老師說的「那個人是我嗎？」~~看了真想〝哭〞，說真的，台上說話我是不太緊張的，但是看過影片之後，怎麼都覺得我是很緊張的~~真是蠢爆了？~~希望不要影響小組整個表現；在我們小組的專案確定要參賽以來，已開始著手準備了，如果還有再一次的表現機會，我一定不會再這麼〝蠢〞了！

我還〝草枝擺〞咧！

2007-10-13T00:58:00.000+08:00

今天，ㄧ早打開電視就看到了這則廣告，感覺給他○※◎§.....〝趕羚羊〞(還是小女孩的配音咧！)，我想請問〝說好話，做好事運動聯盟〞這樣做真的就是說好話，做好事嗎？
這是場無聊的口水戰，但是打著〝我是正義、公理、批判〞的ㄧ方卻是用相同鄙俗的作法批評他人，真的達到你的目的了嗎？還是顯現出你也是如此的粗俗，甚至更勝一籌？
其實，我的內心是覺得很沉重的，這些人為了展現某種與〝本土〞相關聯的溝通訊息(也就是大家都懂的語言、詞句)來引人注意或製造話題，但所謂的〝本土〞就是如此不堪入目的東西嗎？製作這些廣告的人都該打屁股，不僅降低了台灣人的格調，對觀眾造成侮辱，甚至對我們的下一代，所造成的影響，應該不是我們的「鼻屎部長」能夠彌補的吧！

HEAVEN KNOW ?

2007-09-30T22:38:00.000+08:00

王文洋要選總統？
干我屁事、用膝蓋想也知道→選不上，但是我覺得他很聰明，懂得利用四年才只有一次的機會來推銷自己，我想，接著會有事要發生，他應該會有些不尋常舉動...

↓大陸人為奧運拍的廣告...很用心的ㄌㄟˇ~~~

IT'S NOT THE END~~

2007-09-29T22:17:00.000+08:00

不知道該高興還是難過~~高興的是，看到大家的專案發表都很順利的把小組的成果展現出來，難過的是~~下星期一開始，大家要再全班完整的聚在一起，似乎是.....我也不敢想太多啦！

今天，到了MOEMOE聽簡報，後來大家做了些討論，讓我回想起就好像我們 E想不到剛成立時，百廢待興，不知從何做起的時代，不過，今天我只是起個頭，大家ㄧ步ㄧ步來做，相信一定會有成果的，別忘了10/5大家要到我們的〝96時光膠囊TIME CAPSULE〞註冊登入喔！也別忘了大家告訴大家，讓我們全班共同來ㄧ起共襄盛舉！

想問─結業式為什麼沒有人哭呢？...因為我們知道，這只是個開始，而不是結束！

極機密喔!

2007-09-26T00:32:00.000+08:00

首先感謝Stbyin大大的支持~~
大概是有點累了吧!!想偷懶一下，發覺其他人還是很努力的在經營自己的部落格，真是慚愧；好吧！今天就跟大家分享本人最新的作品，請多多指教喔！

WHO AM I ~??

2007-09-15T01:13:00.000+08:00

定位：我就是我；自由不羈的風；and.......
SLOGAN：演什麼、像什麼；凡事盡其在我、問心無愧；捨我其誰！
特色：邏輯理性、逆向思考、處事圓融、不卑不亢、決心、毅力、不輕言放棄
優勢：.....(想到快睡了......)

加油唄~~

2007-09-13T01:40:00.000+08:00

倒數4天~~最近忙著專案的網站建置、小組個人簡介及還沒有頭緒的部落格建置，工作行程已經排到.....忘了，還真是給它粉累人，相信其他人也跟我差不多吧！~~~加油！ㄧ定要堅持到最後，凡走過必留下痕跡，辛苦不會白費的！

〝周哈理窗〞到底是啥??

2007-09-10T02:11:00.000+08:00

最近，在各大部落格中某位知名人士常在留言版中提到的〝周哈理窗(Johari window)〞到底是啥？
諮商輔導課程很常提到的「周哈理窗」表示，在與別人互動的關係中有四塊的畫分：我知、你知（公關區）；我知、你不知（秘密區）；我不知、你知（背後區）；我不知、你不知（潛能區）。我們無時無刻不在接收各種外在的刺激，從而經過複雜的反應機制，做出決定與行動，這個內在運作的世界，外人無法真切判斷，只能從外在表現來推論。但是社會心理學也告訴我們，人常常有知覺上的誤差，如刻板印象、月暈效應等，加上個體自己為了維護自我形象而採取的逃避、否認、防衛策略，形成一種人際的遊戲，要真正誠實面對人我關係，不僅非常不容易，簡直是困難重重。

自我探索的迷思(2007/1/31)
文／郭宏基

遙遠的親情

2007-09-09T23:54:00.000+08:00

晚飯後與家人閒聊，老媽迫不及待的拿了本康健雜誌給我看，原來是其中一則報導〝為什麼好幾億救不了郭台成〞文中有專訪老爸的報導(還附有照片)；回想起，約莫2年前，父親得了急性骨髓性白血病，就是俗稱的血癌，當時父親在台北馬偕醫院接受長期的治療，只記得我休假時就跑醫院看他，母親則全天候的在旁照顧，當時並不覺得嚴重性，只是認為父親可能是太累了需要休息一陣子，後來才知道這種病並非想像中那麼的〝簡單〞，原來，我幾乎差點就要失去我的父親！
在我很小的時候，那時的印象，感覺父親是個嚴肅且固執的人，跟他說什麼都沒用，生活必須依照他的方式、期望來進行；長大後，感覺父親很想多跟我聊聊說些什麼，但我總想不出也沒啥耐心跟他聊，所以，我們根本就很少說話；經過那場大病後的父親，老媽跟我說，他改變了很多，不再那麼執著固執，也不再那麼容易生氣了，看著雜誌照片中穿著醫院志工背心的父親，氣色好多了，看起來已不像小時候印象中那般的嚴肅難以親近；這是我的父親，關係這麼的親近卻又感覺遙遠...其實我也希望有天能好好跟您聊聊的，只是...到了那天，希望ㄧ切不會太晚......

http://www.commonhealth.com.tw/article/index.jsp?id=3989 康健雜誌

查詢關鍵字時，順便看看還有哪些相關字

2007-09-07T22:51:00.001+08:00

轉錄自http://220.135.241.51/blog/Default.asp?page=5網頁設計知識庫

最近搜尋引擎多了個下拉式關鍵字關聯統計功能，當你在查詢某個關鍵字時，讓您更容易更清楚，那些關鍵字是常被查詢的！好比有位仁兄，還真是王X蛋！要不然怎麼那麼多人查詢啊！

以退為進，還是破釜沉舟？

2007-09-07T00:52:00.001+08:00

今天的課程─職場道德，課堂中所討論的案例，的確也經常發生在我們的身上或週遭(本人最痛恨沒有擔當，爭功諉過的老闆了...)，雖然沒有絕對的答案，但經胡老師的分析後，的確很實用；接著說到填寫履歷技巧及一些如何凸顯個人特色及如何讓用人單位看到你的履歷時，就感到很沉重了；現在時間0100，盯著自己需要大翻修的履歷，請問有誰真正看的懂？過去的工作經歷，再多描述，再多的量化數字，沒待過軍中的人恐怕很難理解吧！即便我曾經得過考績〝特優〞，外人也很難認同，如何評比、判斷以及了解我的績效到底在哪裡？軍人只要不打仗，百姓是無法評斷軍人存在的價值，即使平時做再多，看不到也沒用，很現實的。胡老師說：「以退為進，才能海闊天空」，海和天我是還沒看到啦，但我很清楚的知道，我已經沒有退路了，本人是以破釜沉舟的決心，來尋找自己的海和天；只是，這場賭注才剛要開始....

EXCELLENT~

2007-09-05T23:50:00.000+08:00

今天台灣之光─王建民挑戰17勝成功，真是太棒了，不過上課也遲到了20分鐘，真不好意思！；這兩天的課程對我來說還算輕鬆，幾個月前才學過的Dreamwaver及類似Photoshop的Photoimpact，雖然有些生疏，但稍微操作一下很快就熟練了，可能是年紀大了，學過的東西不常用，很快就忘了，最近剛學完的AutoCAD 及仍在學習的3DsMAX都不太容易，每天想挪點時間練習練習，但是東摸西摸的，一下子就超過12點了，真希望ㄧ天有36個小時能夠用。

隨筆

2007-09-02T23:44:00.000+08:00

這兩天逛逛其他同學的部落格，發覺自己的部落格相對於其他人的，還滿值錢的(真是給他有點莫名奇怪...=.=''')，但我覺得還是太單調了，加點自己拍攝的照片不知道會不會好點....

相信自己，就能發現潛能

2007-09-02T01:10:00.000+08:00

這是郭騰尹老師在書中送給我的一句話。
記得，約3年前吧，所屬的單位推薦我參加國軍基層幹部管理班，其中，上過郭老師的課，尤其讓我印象深刻；到現在我還是會逛逛他的部落格，看看文章，有很多是發人深省的，他總是能從周邊所發生小小的事物去仔細觀察，就能領悟些道理來，記得，他曾告訴過我們，隨身帶本小筆記，看到、聽到些有趣、不尋常的或印象深刻的事、物、話語等，隨時記錄下來，花點時間去認真的想想，也許就會發現很多不一樣的地方；這樣的作法，的確影響了我對很多事物的看法。
3年後，我退伍了，站在人生重要的轉戾點，我必須忠實的面對自己，雖然仍在摸索、仍在學習，但我相信我的選擇是正確的，為自己的人生掌舵，才能建立自己的自尊，看清人生的方向。

領導，在懂得尊重、關心他人

2007-08-28T00:48:00.000+08:00

內人今天問了我ㄧ個問題，他的一位下屬同事經常以生病為由請假，最近又請假住院了，經理就問她到底是怎一回事？內人僅轉述了那位同事的話回答經理，這樣是否妥當？我告訴她，你應該親自去醫院看看那位同事，關心並確實掌握的病情，當經理問到妳時，妳是以親身去觀察的角度來回答他的問題，而不是轉述。過去，我在部隊，連上有弟兄有異常情緒反應、生病或家庭有困難，幹部們總會在休假時撥空到那位弟兄家裡訪查，一方面表達慰問之意，一方面了解實際情況後向長官報告，這是個很好的方式，我們大多可從中獲取我們想要的資訊，也獲取弟兄及家屬的信賴，往往在無形中就避免了很多不必要的傷害或困擾。
我舉了這個例子，要她撥空去看看那位同事，去關心她ㄧ下，不要像其他人胡亂猜測，說她是裝出來的，她是逃避工作....等等，相信妳的compatriot，不僅僅是表達真誠的關懷，無形中也能獲得長官的信賴，好的領導者，不是只要自己能力強，也要懂得尊重、關心、照顧他人...至少我是這麼想的。

真愛，需要殘忍?

2007-08-22T09:49:00.000+08:00

今天看了李老師如何教育孩子的文章，吾心有戚戚焉，我也有兩個兒子，對於他們的教育所需承擔的心理負擔，也讓我常感到難受、痛苦的，但我不覺得他們會恨我，我反而覺得他們對我的感覺是─恐懼。這並不是當初我所想要的，我很年輕時就生下老大，當時我希望將來他長大後，我們能像兄弟般，能無話不說，目前他小四，看起來還是如此，但，有時我卻發現有些微妙的感覺….他很怕我；怎會這樣呢？等他長大以後又會怎樣呢？為人父母後，才了解父母親的負擔，不僅是生活上的壓力，更有教養、教育上的煩惱，我們都希望孩子們能瞭解我們的苦心，但是不是等到他們能真正了解時，我們卻錯過了許多…..所以，我覺得真愛，不僅需要殘忍，也需要犧牲吧!

20070810工作日誌

2007-08-10T23:42:00.000+08:00

●五大修練：建立共同願景、自我超越、改善心智模式、團隊學習、系統思考。
●推薦〝動物型〞網站：
k歌王 http://tw.kara24h.com/index.asp
愛情公寓 http://www.i-part.com.tw/
●願景→CFS關鍵成功因素→KPI關鍵績效指標→PO執行目標
●何謂思考，思考是大腦在面對刺激時所進行的一連串活動，答案對嗎？我也不知道，我比較關心的是：我是否已經失去思考的能力，我發現，過去我總是用80%的頭腦執行計劃，用20%的頭腦思考計劃，對很多事物都以本能性反應來處理(停留在動物階段)，可悲嗎？思考的意義、目的又是什麼？把別人口袋的錢變成自己的？實現理想？還是讓自己進入更超凡的境界-神？這時我才發現，原來我是這麼的渺小又無知(真沮喪!)，因為我從沒認真的〝思考〞過。

20070809工作日誌

2007-08-09T21:57:00.000+08:00

web2.0
有一則相關報導，在交通大學BBSㄧ篇標題「榕榕想吃炸蝦飯」貼文，徵求想送炸蝦飯給榕榕的人，一個多小時後，屬名「榕榕」的交大女生貼文感謝某位同學幫她買了炸蝦飯並送到寢室給她。事情並沒有這樣結束，炸蝦飯變成當天BBS板上最熱門的關鍵字，有人說交大女生以後想吃炸蝦飯就PO版？順著話題有人發起合購炸蝦飯，也有人提出交大炸蝦節活動，更有人貼出超可愛炸蝦隨身碟、炸蝦T-shirt圖案，甚至有人提出想競選學聯會會長先送炸蝦飯。接下來各種千奇百怪的構想、發文，佔據了交大BBS，而且交大附近餐廳的炸蝦飯全被同學搶購一空，餐廳老闆還覺得奇怪，又沒打廣告，炸蝦飯怎會一夕爆紅....一則簡單的文，造成交大校園ㄧ蝦難求，證明了當網路進入web2.0的時代，網友才是推動各種活動最主要的力量。
陳士駿為web2.0給了一個定義：「把使用者的需求放在第一位」就是Web2.0最基本的精神。
說明淺顯易懂，道理也很簡單，但可悲的是，我始終是扮演著餐廳老闆的腳色，不知其所以然。也許是自踏出校園後即投身軍旅生涯，無暇接觸太多新的資訊，在國軍的的教育培訓上，缺乏「投資」觀念，對幹部的能力採「掠奪型」開採、「壓榨式」利用，以致於幹部們普遍存在著潛力不足、活力不足、動力不足及技術水準低、執行能力低、創意低等狀況，若要我立即與web2.0的概念談起戀愛，擦出火花，的確有困難，只能勉勵自己~~~~再加油吧!

20070808工作日誌

2007-08-08T21:28:00.000+08:00

不知道你有沒有注意到，李老師在聽取大家的報告時，總是面帶微笑，用力的點頭，或許在台上已不知所云的我們還是會有一股繼續的勇氣(有這種感覺吧！)，我想...肯定別人是很重要的，縱使每個人的成長背景、工作經驗或專業領域的不同，我們也沒有權去否定任何人，有誰能確定過去不可能的事，未來必定不會成功，現在粗淺的想法，未來不會成為一股潮流；個人的〝本位主義〞將會成為創意的殺手，更有可能成為一個團隊的終結者；試著多聽聽他人看法意見，試著肯定激勵他人，試著不輕言說NO WAY，也許就能發現另一片天，也許創意也就慢慢的浮現.....也許.....
本人今日小小感言....淺見僅供參考

Homework0807

2007-08-07T20:53:00.000+08:00

經典白痴造句~~
1.團結：今天早上吃了一個飯團結果拉肚子。
2.先...後........ ：先總統蔣公,後來死了。
3.YMCA：哪月經來習某勇衛生綿YMCA勞出來（台語）
我兒子提供的(老爸的作業要兒子幫忙....)
1.勇敢=擁抱電線桿
2.聰明=沖馬桶第一名
3.天才=天生蠢材
4.氣質=小氣又神經質
5.射橡皮筋=.......(我自己想的啦^^'')

20070807工作日誌

2007-08-07T19:51:00.000+08:00

課程大綱
●媒體的運用(五感六覺)
●八大構圖(水平、垂直、對角、景深、重疊、正△、倒▽) 數位視野 http://www.dcview.com.tw/gallery/
●創意三要點(匪夷所思、小題大作、強迫組合)
每次的課程都有不同的驚喜與感動，雖然操作不太熟練，創意稍嫌不足(說我自己啦>''<)，但是大家都能全心投入，短時間內都有小小具體的成果。

我的人格特質啦!!

2007-08-06T20:02:00.000+08:00

指揮者

優點：管理有方、開路先鋒。
缺點：沒有耐心、不敏感。
最氣憤的事：猶豫不決。
目標：生產力、控制。
恐懼：被別人催促。
激勵要素：求勝。

2007-07-27T11:33:00.000+08:00

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